Innovationsmanagement

Situation

90% aller Befragten einer Studie in 2009 glaubten, das kreative Potenzial ihrer Mitarbeiter schlecht auszuschöpfen. Dabei wird der Druck auf europäische Unternehmen immer größer, innovative Produkte zu liefern. Steigender Kostendruck, Neudefinitionen von Industrien, Veränderungen des Konsumentenverhaltens und der „war for talents“ verlangen eine hohe Innovationskraft, die über die reine Produktinnovation weit hinaus geht.

Angebot

Wir können Sie dabei unterstützen, die Innovationskraft Ihres Unternehmens zu erhöhen, indem wir

  • Innovationsfähigkeit auditieren,
  • Projektmanagement Prozesse weiter entwickeln,
  • Portfoliomanagement einführen (siehe Insights),
  • Interdisziplinäre Zusammenarbeitsformen entwickeln,
  • Wissen zugänglicher machen,
  • Workshops durchführen.

Dabei empfehlen wir, Prozesse und Organisation an dem unten dargestellten Innovationsprozess auszurichten.

Geschäftsprozess Innovationsmanagement

Insights

Prozesse optimieren

Lesen Sie über 4 Methoden, Geschäftsprozesse zu optimieren: Schnittstellen reduzieren, Werte schöpfen, Parallelisieren und Regeln von Ausnahmen trennen. Artikel

Innovationsmanagement

Innovationsmanagement besteht aus mehr als nur Kreativitätstechniken und Marktanalysen. So gewährleistet z.B. das Portfoliomanagement einen strukturierten Prozess, um das Risiko der einzelnen Innovationsaktivitäten zu optimeren. Artikel

Tools

4CE 4 Scenarios Tool

Scenarien geben Ihnen nicht nur Auskunft über mögliche Zunkunftsentwicklungen. Sie verdeutlichen auch drohende Umbrüche und ermöglichen ein Frühwarnsystem, das anhand von Indikatoren kontinuierlich die Eintrittswahrscheinlichkeit der einzelnen Szenarien signalisiert. 4CE hilft bei der strukturierten Szenarioerstellung. Artikel